武汉WMS仓库管理软件实施流程

      武汉WMS仓库管理软件实施流程

1、初次调研

      WMS实施项目组进入企业内部，了解仓库的业务流程，分析问题所在，搜集仓库部门的采购、入库、出库、调拨、盘点等业务单据，并了解他们对WMS系统的认识和期望，从而制定出相应工作的计划和WMS实施方案。

2、流程拟定

      WMS实施顾问根据其对企业需求进行了解，在原有的功能根据仓库内部需求进行调整修改，结合现有的管理模式，制定合适的业务流程，在WMS系统可行的基础上拟定出一个符合仓库发展需要的业务流程。

3、编码规则

      主要是关于物料、半成品、成品的标签模板的设置，方便后续查看和管理。

4、资料收集、期初导入

      资料收集主要是收集仓库在使用WMS系统管理时需要的基本资料，例如商品名称、种类、仓库、员工等等。

5、流程测试

      流程测试主要是测试一下拟定的流程的合理性，通过测试完善细化WMS系统的功能，改进操作方面的缺陷。

6、系统培训

      主要是要让仓库工作人员进行专业的线上线下相结合，根据仓库内部人员情况、时间周期、业务熟悉程度进行制定不同的培训方案，让他们了解什么是WMS，从思想上认可仓库新的管理模式，熟悉WMS各个系统功能，并帮助他们了解WMS实施会减轻自己哪些工作。

7、后期线上辅导

      将仓库的实际发生业务在WMS系统进行处理，尤其是在刚开始使用的第一、二个月之内，以防操作人员由于期初上线操作不熟练可能带来的问题。

8、长期维护

      武汉WMS仓库管理软件拥有完善的售前-售中-售后体系，为让系统能够为企业带来更多的效益，帮助企业实现传统模式改革及创新。用户可在一定期间内享有免费维护、免费更新，免费培训的服务，为企业降低实施成本!

      以上就是武汉WMS仓库管理软件的实施流程，如果你想节约工厂的仓库管理成本，欢迎来电咨询武汉拓为博创，我们可以支持定制。